好風(fēng)采

      魔訓項目（魔鬼訓練項目）、通過(guò)學(xué)員的連續報數，決定小組成績(jì)，較后的一組隊長(cháng)須按照規定數量完成俯臥撐。在音樂(lè )背景下，培訓師與學(xué)員共同分享好的 風(fēng)采、責任與感恩的意義。      

     好風(fēng)采活動(dòng)流程：     

        1、分組；    

     2、選隊長(cháng)：競爭正負隊長(cháng)各一名，競爭，向隊員表示出你的誠意，你的信心，取得擁護，(如果有人走出來(lái)又退回去，就要問(wèn)，你 為什么不抓住這個(gè)機會(huì )，)在選出隊長(cháng)前先一個(gè)一個(gè)的問(wèn)，如果輸了你愿不愿意代替這個(gè)團隊接受懲罰，如果這個(gè)懲罰你受不了怎么 辦，如果你這領(lǐng)導的這個(gè)隊一直輸，你愿不愿意一直接受懲罰，(這時(shí)，可以把意愿度不夠的隊長(cháng)先刪掉。)是否愿意接受任何難度與挑 戰     

    3、問(wèn)隊員：“你們愿意接受他作你們的隊長(cháng)嗎?”    

    4、選出隊長(cháng)后，再一次問(wèn)?！澳阋鲫犻L(cháng)就要承擔責任，愿不愿意好承諾承擔責任?”(停)“如果讓你接受的懲罰你受不了，怎 么辦?”“無(wú)論怎么樣能不能堅持”不可以推脫，勇于接受挑戰，            5、問(wèn)隊長(cháng)：“你覺(jué)得要作好一個(gè)領(lǐng)導，言行一致的領(lǐng)導帶領(lǐng)的隊伍容易取勝還是一個(gè)出爾反爾的領(lǐng)導帶領(lǐng)的隊伍容易取勝?”請 問(wèn)：“你是不是一個(gè)言行一致的領(lǐng)導?”“如果你的隊員在比賽過(guò)程中有人犯規了，你愿不愿意代他們接受懲罰，如果你們領(lǐng)導的隊失 敗了，你愿不愿意代他們接受懲罰?”“各位隊員，你們有沒(méi)有聽(tīng)到，無(wú)論你們出了什么問(wèn)題，你們的隊長(cháng)都愿意代你們接受懲罰，你 們要不要為有這么敢于負責任的領(lǐng)導用較熱烈的掌聲慶祝一下?”(兩邊的隊長(cháng)單獨問(wèn))； 

  6、取隊名；    

  7、贏(yíng)家先列隊整齊喊：“我們贏(yíng)了，哈哈哈”，并用手指著(zhù)對方；   

    8、輸家列隊整齊說(shuō)：“愿賭服輸，恭喜你們”同時(shí)一定三鞠躬，隊長(cháng)就職演說(shuō)；   

    9、隊長(cháng)鼓舞士氣，喊口號：XX隊，永靠前、；

    10、宣布比賽規則：(助教在白板上畫(huà)方框，隊名)    

  11、比賽正式開(kāi)始    

  好風(fēng)采拓展訓練項目活動(dòng)目的及意義：  

   1、讓領(lǐng)導管理層真正挑起所帶領(lǐng)的團隊的責任；   

   2、從游戲中深刻感受“責任、認真、細心”的精髓，回答以下兩個(gè)問(wèn)題：一、為什么員工總是抱怨領(lǐng)導對他的幫助和支持不夠?難 道是真的嗎?二、領(lǐng)導總是委屈為員工做了那么多，為什么就是不被理解?    3、在有效溝通的基礎上，提高同事間的合作精神，清除同事、上級、下屬等之間的隔閡，多一些理解和認同，做好每件小事情， 工作全情投入，認真、負責，一次成功。   

   4、培養員工的責任感，讓所有人為自己負起一個(gè)完全責任。樹(shù)立主人翁意識，建立“公司就是我的家”的氛圍，培養“公司的大 成功就是每個(gè)員工小成就積累”的積極心態(tài)。   

   好風(fēng)采拓展游戲規則：  

   1、每位好只負責建設團隊，所有隊員參加報數比賽    

   2、報數，較先報完的為贏(yíng)家；

       3、報數順序：ABAB交替先報；   

     4、誤報、漏報、錯報、搶報都算輸，另一家不用再比；   

     5、輸家隊長(cháng)做俯臥撐男204080160次，女的做103070150，也可以做俯臥撐或仰臥起坐；      6、裁判兩隊成績(jì)出來(lái)后宣布的比賽結果為較終結果；   

   7、對方比賽時(shí)必須肅靜，在好做俯臥撐時(shí)，任何一方包括隊長(cháng)發(fā)出任何聲音如：掌聲，數數，笑聲，私底下交談，其隊長(cháng)當下 必須接受懲罰，加多十個(gè)俯臥撐。   

    好風(fēng)采拓展項目注意事項：  

   1、要求數數的助教要嚴厲，威嚴，聲音平常；   

   2、開(kāi)始就要訓練隊長(cháng)，一路訓練下去，嚴格俯臥撐標準，不合格就重做；   

   好風(fēng)采心得體會(huì )：   

  1、從個(gè)人能力提升、個(gè)人素質(zhì)提高到團隊意識、團隊協(xié)作，每次的訓前鋪墊都恰到好處，給隊員營(yíng)造很貼切的想象空間，通過(guò)親 身體驗讓隊員從中領(lǐng)悟到培訓的目的和現實(shí)中我們能做的、我們正在做的、我們應該做的都是什么，讓自己身臨其境從中得到答案，從 而讓自己去分清是與非、錯與對，較終隊員們都各自發(fā)表意見(jiàn)和體會(huì )，從以后的生活和工作中找到目標，為了團隊的理想和目標去努力 去奮斗，永不后悔。    

  2、把每一件簡(jiǎn)單的事做好就不簡(jiǎn)單把每一件平凡的事做好就不平凡。常常抱怨自己的環(huán)境怎么差，常常埋怨別人做的不夠好，常 ?；丶伊藭?huì )說(shuō)自己的父母不如別人有錢(qián)有勢或者是不如別人父母愛(ài)自己，常常抱怨工作太難，還怨老板發(fā)的工資低，較后又怨老天給自 己安排的命運不好,何時(shí)才會(huì )知道自己付出了多少，自己真正能承擔的責任有多少，自己敢承擔的責任有多少，自己為家里、為朋友、為 企業(yè)、為社會(huì )做過(guò)什么？   

   3、當一個(gè)人能在任何時(shí)候默默的工作、默默地獲得、能理直氣壯地說(shuō)這是我應該得的，我的每天對得起我的三頓飯、對得起周?chē)?的朋友和同事、對得起給我們搭建平臺的企業(yè)、對得起社會(huì )的養育，那么它將是一個(gè)活的很精彩的人，他的每天過(guò)得很踏實(shí)，他也能夠 勝任更大的責任，創(chuàng )造更多的價(jià)值。聽(tīng)別人說(shuō)的會(huì )記住20%左右，看別人做的會(huì )記住30%左右，親自去做過(guò)的能記住100%到200%。   

   4、好風(fēng)采這一課，我扮演的是一個(gè)企業(yè)的老板，具有無(wú)限的權力和榮耀，讓我也親身體驗了作為一個(gè)企業(yè)的老板應具備怎樣的 心態(tài)和做事風(fēng)格。一開(kāi)始很風(fēng)光的出場(chǎng)了，在經(jīng)過(guò)和隊員的簡(jiǎn)單交流后，開(kāi)始我們雙方企業(yè)的比賽（好比市場(chǎng)上兩個(gè)企業(yè)的競爭），規 則是：每個(gè)隊從頭開(kāi)始報數，那隊報的較快較準確，中間沒(méi)有停頓，中間不允許說(shuō)話(huà)、談笑和打報告，較快者為優(yōu)勝者，慢的要受到懲 罰，受懲罰的是每隊的隊長(cháng)（剛開(kāi)始選出來(lái)的企業(yè)的老板），中間必須自愿接受懲罰，靠前次罰做20個(gè)俯臥撐，第二次做40個(gè)，第三 次做80個(gè)，第四次做160個(gè)，第五次做320個(gè)，第六次做640個(gè)，不允許替，不準中途退場(chǎng)。

    5、看是簡(jiǎn)單的比賽，它相當于日常生活中的每個(gè)企業(yè)，在市場(chǎng)競爭中失敗了就要受到懲罰一樣，有可能是永遠的出局，一共比賽 三次，由于中途隊員犯規，造成處罰進(jìn)行到第五次，每次不重復，做完后再接著(zhù)開(kāi)始。當自己做過(guò)160個(gè)后，后面還有320個(gè)在等著(zhù)， 面對著(zhù)失敗和失敗后的懲罰，唯一的念頭就是這是個(gè)游戲，如果自己都堅持不下去，面對現實(shí)中的挫折又如何去做？現實(shí)中的每位老 板，可能都面對著(zhù)同樣的抉擇，現實(shí)中不是做做俯臥撐就能完事的，有可能面臨的是被排擠出局、甚至是傾家蕩產(chǎn)?，F實(shí)是實(shí)實(shí)在在 的、是殘酷的，可又有誰(shuí)能體會(huì )到作為一個(gè)老板在風(fēng)光的背后付出了多少呢？   

   6、每次我們都覺(jué)得自己做的夠好了，可是到了較后發(fā)現還有很多地方還可以做得更好，就因為這些沒(méi)做好的地方給公司帶來(lái)了巨 大的損失，可是老板呢，明知道損失很大，還要在大家面前微笑著(zhù)鼓勵大家這次做的很好，下次還要繼續努力。